編者按：

在五一國(guo)際勞(lao)動節來臨之際，宣(xuan)傳部特別策劃編輯了系列報道（共四(si)期），通過(guo)采寫優(you)秀員工(gong)先(xian)進事跡，描述創新(xin)創優(you)感人(ren)故事，弘揚天明(ming)香蕉视(shi)频免费(fei)下载，禮(li)贊最強勞(lao)動者、最美天明(ming)人(ren)，讓廣大(da)員工(gong)深刻感受工(gong)匠精(jing)神，凝聚(ju)企(qi)業(ye)之魂。

今天推出(chu)第三期《謳(ou)歌敬業“勞(lao)模”》。

多年來，各條戰線涌現眾多敬業標兵，首先是黨員隊伍，以相福斌、韓雄偉、王曉軍、李保斌等為代表的中堅力量，充分發揮黨員先鋒帶頭作用，在各項工作中身先士卒，勇挑重擔；以李晶晶、尚婷婷、惠永慶等為代表的青年骨干，在駐外、財務、銷售等崗位上，恪盡職守為企業發展做出積極貢獻。

黨員先(xian)鋒始終站在(zai)攻堅克難第(di)一線

以楊曉二、張儉波為代表的一線骨干，他們從基層走來，踏實進取，視自己如天明的一塊磚，哪里需要哪里搬，凡是所從事的工作，從來都把自己當成一枚螺絲釘，從不計較得失，以及如王善利、候加敏、袁家廣等為代表的生產經營管理人員，在各條戰線上發揮聰明才智，在品質管控、效益提升、降本增效等方面成績突出。

在他們中，楊曉二是(shi)典型的(de)代表(biao)。因(yin)為他工作積極，愛崗敬業(ye)，勤奮(fen)刻苦，樂于奉獻，一步(bu)(bu)一個腳印，得到了(le)各級(ji)領導和同(tong)事(shi)(shi)的(de)廣泛(fan)認可，先后被集團(tuan)授予“2007年(nian)度(du)優(you)(you)秀新(xin)人進步(bu)(bu)獎”“2008年(nian)度(du)優(you)(you)秀先進員工”“2011年(nian)度(du)技術標兵(bing)”榮譽(yu)稱號，2012年(nian)，更是(shi)被全國機械行業(ye)評(ping)為“優(you)(you)秀車(che)間主任”，同(tong)年(nian)5月(yue)，又(you)被連云港(gang)開發區評(ping)為“十大好青年(nian)”，2017年(nian)斬(zhan)獲集團(tuan)重大獎項——董事(shi)(shi)長特別獎。

15載彈(dan)指一(yi)揮間，當年(nian)的(de)(de)毛(mao)頭小伙已經是(shi)領導(dao)天明重(zhong)機公司(si)的(de)(de)中堅(jian)力量(liang)——一(yi)串(chuan)串(chuan)榮(rong)譽的(de)(de)背后，是(shi)他(ta)用默(mo)默(mo)的(de)(de)付出贏(ying)得；一(yi)步(bu)步(bu)鏗鏘有力的(de)(de)腳印，是(shi)他(ta)用揮灑的(de)(de)汗(han)水(shui)鑄就；一(yi)張張獎狀燙染著的(de)(de)金色(se)光芒，是(shi)他(ta)用奮斗點亮的(de)(de)青春色(se)彩！

他(ta)善于學習(xi)(xi)，刻苦(ku)鉆研理論(lun)文化知(zhi)識，不斷加強(qiang)業(ye)(ye)務(wu)技(ji)(ji)術(shu)學習(xi)(xi)，努力提高(gao)自身業(ye)(ye)務(wu)技(ji)(ji)能(neng)。他(ta)深知(zhi)“技(ji)(ji)多(duo)不壓身，功到自然成(cheng)”的(de)道(dao)理，在(zai)工(gong)作(zuo)之余(yu)主動學習(xi)(xi)，先后考取了大(da)專、本科學歷(li)，在(zai)專業(ye)(ye)技(ji)(ji)能(neng)方面，也考取了鉗工(gong)高(gao)級工(gong)證、技(ji)(ji)師證等資質。

一線骨干楊曉二無論在什么崗位都是敬業典范

在(zai)平時(shi)工作中，他注重探索(suo)創新現(xian)代化(hua)生產企(qi)業的(de)各項管理(li)經(jing)驗。不管在(zai)什么(me)崗位，他都嚴格執行(xing)現(xian)場管理(li)制(zhi)度(du)規(gui)定，每天早早來到(dao)(dao)車間，下班(ban)又是最后離開的(de)人，對(dui)不符合現(xian)場或規(gui)定的(de)情況能(neng)夠及(ji)時(shi)處理(li)糾正，真正地做到(dao)(dao)了保持車間環境(jing)整齊(qi)，員(yuan)工本(ben)身也能(neng)從中得到(dao)(dao)精神上(shang)的(de)滿足。同時(shi)也向科學管理(li)要效(xiao)益，近期就在(zai)重機公司引進了“T+系統(tong)”，使公司運作系統(tong)實現(xian)信息化(hua)、模塊(kuai)化(hua)，任務得到(dao)(dao)有效(xiao)分解(jie)，更加方便快(kuai)捷，便于(yu)管理(li)。

他(ta)(ta)還(huan)十分注重(zhong)“以人為(wei)本”的(de)(de)管(guan)理理念(nian)，時刻加強車間(jian)安全(quan)管(guan)理工作(zuo)，強化職工安全(quan)意識。在(zai)他(ta)(ta)所在(zai)的(de)(de)各公司和車間(jian)，都要求在(zai)確保生產任務落實(shi)的(de)(de)同(tong)時，把職工的(de)(de)安全(quan)培訓(xun)作(zuo)為(wei)重(zhong)點，并設有專職人員進行管(guan)理，不定(ding)期地檢查(cha)安全(quan)設施(shi)，及時排除安全(quan)隱(yin)患。