近(jin)日，天明(ming)機(ji)械集(ji)團舉(ju)行干部(bu)述職大(da)會,董事長盧明(ming)立與集(ji)團各分(fen)(fen)公司(si)、部(bu)門負(fu)責人組成考評委員(yuan)會，對述職工作進行考評，部(bu)分(fen)(fen)先進員(yuan)工代表列席了會議。

天(tian)明機(ji)械集團述職大會現場

各級干部(bu)認(ren)真對照崗位要求、職(zhi)責和(he)(he)義務，深刻總結(jie)了(le)2016年度的工作(zuo)成績，提出不(bu)足，并結(jie)合企業生產(chan)經營實際情況，就2017年度的工作(zuo)計(ji)劃進行(xing)分解，明確分工，研(yan)究激勵機制(zhi)，制(zhi)定奮斗(dou)目標，回答了(le)新的一年“我們要干什(shen)么(me)(me)，怎么(me)(me)干和(he)(he)出什(shen)么(me)(me)樣(yang)的業績”等問題(ti)，量化工作(zuo)計(ji)劃和(he)(he)指標的同(tong)時(shi)，拿出工作(zuo)方法、措施和(he)(he)手(shou)段。 

通過述(shu)職活動，干部們針(zhen)對今年(nian)訂單(dan)足、任務重的形(xing)勢(shi)，明確了運用科學(xue)管理方(fang)法分解(jie)目標的工作思路，并認(ren)識到，要(yao)自我加壓(ya)，苦練內功，迎接(jie)挑戰(zhan)，提升凝(ning)聚力(li)和(he)戰(zhan)斗力(li)，全面完(wan)成生產經營各項指標。

高管進(jin)行述(shu)職匯報(bao)

盧明立董事長對述職(zhi)工作(zuo)進行了點評，在肯定過(guo)去一年(nian)成績的同時，指(zhi)出(chu)了各分公司(si)在指(zhi)標達(da)成過(guo)程中(zhong)急需解(jie)決的問(wen)題，并要求，細(xi)化2017年(nian)的工作(zuo)目標和(he)保(bao)障(zhang)措(cuo)施(shi)，量化到部門，責(ze)任到人，讓今后工作(zuo)的思(si)路(lu)更加清(qing)晰，努力方向(xiang)更加明確。